La inteligencia artificial ya no es una promesa lejana ni una conversación reservada a grandes tecnológicas. Hoy es una herramienta real, disponible y aplicable en el día a día de empresas, consultorías y profesionales independientes. La diferencia ya no está entre quienes “conocen” la IA y quienes no, sino entre quienes empiezan a integrarla con criterio en sus procesos y quienes siguen esperando a que el cambio se estabilice.
Con ese objetivo nace IA en Acción, una jornada presencial organizada por BarmetMedia con la colaboración de BNI, que se celebrará el 1 de julio de 2026, de 9:00 a 13:00 h, en el Hotel Calas, Playa de San Juan, Alicante. La propuesta es clara: ayudar a pymes, consultores, equipos directivos y profesionales de servicios a entender cómo pueden implementar inteligencia artificial de forma práctica, rentable y alineada con su negocio.
No se trata de una charla inspiracional más ni de una sesión técnica pensada solo para especialistas. IA en Acción está diseñada para aterrizar la inteligencia artificial en casos reales: procesos, ventas, atención al cliente, marketing, consultoría, análisis, productividad y creación de nuevos servicios. La jornada busca responder a una pregunta muy concreta: cómo pasar de probar herramientas sueltas a construir una forma de trabajar mejor.
Durante los últimos años, muchas empresas han oído hablar de inteligencia artificial en titulares, redes sociales, conferencias y conversaciones de negocio. Sin embargo, cuando llega el momento de aplicarla aparecen las dudas habituales: por dónde empezar, qué herramientas elegir, qué procesos automatizar, cómo medir el retorno, qué riesgos evitar y cómo formar al equipo.
Ese es precisamente el punto crítico. La IA no genera valor por estar de moda. Genera valor cuando se conecta con un problema concreto del negocio. Una pyme no necesita “usar IA” porque sí. Necesita vender mejor, responder más rápido, organizar mejor la información, reducir tareas repetitivas, mejorar su contenido, analizar datos con más claridad, preparar propuestas comerciales con menos fricción o detectar oportunidades que antes pasaban desapercibidas.
Una consultoría no necesita acumular herramientas. Necesita aumentar su capacidad de entrega, sistematizar conocimiento, mejorar diagnósticos, preparar informes más sólidos, personalizar recomendaciones y crear nuevos servicios que respondan a las necesidades reales de sus clientes. Un profesional independiente no necesita convertirse en programador. Necesita ganar tiempo, ordenar su trabajo, comunicarse mejor, diferenciarse y aumentar el valor percibido de lo que ofrece.
IA en Acción parte de esa premisa: la inteligencia artificial solo tiene sentido cuando se convierte en una mejora visible en la operativa diaria. Por eso el enfoque de la jornada no es hablar de futuro, sino de aplicación. No es prometer resultados mágicos, sino enseñar a detectar oportunidades, priorizar acciones y dar los primeros pasos con una hoja de ruta clara.
El evento está especialmente dirigido a quienes quieren dejar de hablar de inteligencia artificial en abstracto y empezar a aplicarla con sentido práctico. Entre los perfiles para los que está diseñada la jornada se encuentran consultores de marketing, recursos humanos, ventas, estrategia, digitalización o tecnología; profesionales independientes como abogados, asesores, psicólogos, coaches, formadores y otros perfiles de servicios; gerentes de pymes y responsables de negocio que quieren tomar mejores decisiones sin perderse en tecnicismos; y profesionales que buscan mejorar productividad, diferenciarse y abrir nuevas oportunidades.
Todos estos perfiles comparten un mismo reto: trabajan con conocimiento, información, clientes, procesos y decisiones. Y precisamente en ese terreno la inteligencia artificial puede marcar una diferencia importante. La IA puede ayudar a resumir reuniones, preparar propuestas, analizar documentación, segmentar clientes, detectar patrones, automatizar respuestas, organizar tareas, generar ideas de contenido, crear asistentes internos, mejorar procesos comerciales, revisar datos o diseñar nuevos modelos de servicio.
Pero para que eso funcione, hace falta método. Y ese método empieza por identificar dónde puede aportar valor real. No todas las tareas deben automatizarse. No todos los procesos merecen una herramienta nueva. No todos los equipos necesitan el mismo nivel de profundidad técnica. La clave está en conectar la tecnología con el contexto real de cada empresa.
Una de las ideas centrales de la jornada es pasar de la curiosidad a la acción. Muchas empresas ya han probado herramientas de inteligencia artificial de manera puntual: han usado ChatGPT, han generado imágenes, han pedido algún texto, han probado una automatización o han asistido a alguna formación introductoria. El problema es que esas pruebas aisladas no siempre se transforman en cambios reales.
Para que la IA tenga impacto, debe integrarse en procesos concretos. Por ejemplo, en la captación de leads, en el seguimiento comercial, en la atención al cliente, en la preparación de informes, en la gestión documental, en la planificación de campañas, en la creación de contenidos, en la organización interna o en el análisis de datos.
Ahí es donde muchas empresas se atascan. No por falta de interés, sino por falta de hoja de ruta. IA en Acción busca resolver ese bloqueo con una mañana intensiva y práctica en la que los asistentes puedan entender qué oportunidades tienen delante, qué casos de uso pueden aplicar en su contexto y qué pasos deberían dar para empezar con criterio.
La jornada está diseñada para que los asistentes salgan con una visión clara y aplicable. Entre los aprendizajes principales destacan la identificación de procesos donde la IA puede aportar valor real, la automatización de tareas repetitivas, la mejora de la eficiencia operativa, la aplicación de inteligencia artificial en captación, atención al cliente, gestión interna, consultoría y análisis, y la detección de oportunidades para crear nuevos servicios basados en IA.
Esto último es especialmente relevante. La inteligencia artificial no solo sirve para hacer más rápido lo que ya hacemos. También permite repensar servicios, productos y experiencias. Una asesoría puede crear asistentes para recopilar información de clientes antes de una reunión. Una consultoría puede generar diagnósticos más estructurados. Un despacho profesional puede organizar y resumir documentación compleja. Una agencia puede acelerar investigación, análisis y producción de contenidos. Una empresa de servicios puede mejorar la respuesta comercial y reducir tiempos de gestión.
La oportunidad no está únicamente en ahorrar tiempo. Está en usar ese tiempo para vender mejor, decidir mejor y entregar más valor. Cuando una empresa entiende esto, la conversación deja de centrarse en herramientas y empieza a centrarse en impacto.
IA en Acción se celebrará en formato presencial, con una agenda concentrada de cuatro horas. La jornada comenzará a las 9:00 h con las acreditaciones, recepción de asistentes, entrega de material y bienvenida inicial. A las 9:15 h tendrá lugar la apertura y presentación, donde se introducirá el objetivo de la sesión y el recorrido del formato.
A las 9:30 h, Rubén Salcedo, CEO de BarmetMedia, abordará la ponencia “IA en Acción: cómo implementarla en tu empresa”, centrada en casos aplicables a la pyme, la consultoría y los servicios profesionales. A las 10:00 h habrá un desayuno networking, pensado para conectar con otros profesionales, compartir inquietudes y generar contactos.
A las 10:35 h continuará la jornada con una ponencia de Grupo Empresarial Estrategia, centrada en casos de aplicación práctica y aprendizajes en entornos profesionales. A las 11:05 h se celebrará una mesa de debate sobre IA aplicada a distintos sectores profesionales, con enfoque en consultoría, dirección y negocio.
A las 12:00 h, Miguel Tarazona, ingeniero de IA, presentará un caso práctico de aplicación de inteligencia artificial en el sector jurídico, con foco en el uso legal, documental y de productividad. Finalmente, a las 12:30 h tendrá lugar el cierre con conclusiones, ideas clave y próximos pasos recomendados para los asistentes.
Uno de los puntos fuertes de la jornada es su combinación de perfiles. IA en Acción reunirá a profesionales con experiencia en inteligencia artificial, estrategia, marketing, finanzas, negocio y tecnología. Entre los participantes figuran Rubén Salcedo, CEO de BarmetMedia y experto en transformación digital y marketing estratégico para pymes; Miguel Tarazona, ingeniero de IA especializado en implementación de inteligencia artificial en entornos empresariales; Eva Arias, de Agencia No Agency, consultora de marketing digital y estrategia de contenidos para empresas; Pedro Di Bartolo, de E-Brick Finance, emprendedor e inversor vinculado a tecnología blockchain aplicada al negocio inmobiliario; y Marc Arias, CEO de Directores Financieros, especializado en gestión financiera estratégica para empresas.
Esta combinación permite abordar la IA desde distintos ángulos: tecnología, marketing, dirección, productividad, finanzas, consultoría y aplicación sectorial. Porque implementar inteligencia artificial no es solo elegir una herramienta. Es entender el negocio, detectar oportunidades, priorizar casos de uso y convertirlos en procesos que funcionen.
Para muchas pymes, la inteligencia artificial puede parecer un terreno demasiado amplio o complejo. Sin embargo, esperar demasiado también tiene un coste. Las empresas que empiecen antes no solo aprenderán antes. También tendrán más tiempo para ajustar sus procesos, formar a sus equipos, crear sistemas propios, mejorar su productividad y diferenciarse frente a competidores que todavía trabajan con métodos más lentos.
La ventaja no estará necesariamente en usar la herramienta más avanzada, sino en saber incorporarla de forma consistente. Una empresa que automatiza parte de su seguimiento comercial puede responder antes que su competencia. Una consultoría que prepara informes más claros en menos tiempo puede aumentar su capacidad de entrega. Un profesional que documenta procesos con IA puede delegar mejor. Un equipo que centraliza conocimiento en asistentes internos puede reducir errores y depender menos de la memoria individual.
La inteligencia artificial no sustituye la estrategia, pero puede multiplicar la capacidad de quienes saben usarla bien. Por eso el verdadero riesgo no es empezar con una primera versión imperfecta. El riesgo es no empezar, no aprender y no crear criterio propio mientras el mercado cambia.
Uno de los campos donde la IA puede tener impacto inmediato es el área comercial y de marketing. En marketing, puede ayudar a investigar mercados, generar ideas de contenido, adaptar mensajes a distintos públicos, analizar competidores, preparar calendarios editoriales, mejorar textos, optimizar campañas y construir sistemas de contenido más coherentes.
En ventas, puede ayudar a preparar argumentarios, ordenar información de clientes, priorizar oportunidades, resumir conversaciones, detectar próximos pasos y personalizar seguimientos. En atención al cliente, puede servir para clasificar solicitudes, responder preguntas frecuentes, preparar borradores de respuesta, detectar incidencias recurrentes y mejorar la experiencia sin saturar al equipo.
La clave está en no confundir automatización con despersonalización. Bien aplicada, la IA no elimina el criterio humano. Lo libera de tareas repetitivas para que pueda centrarse en lo importante: entender mejor al cliente, tomar mejores decisiones y construir relaciones más sólidas.
Para consultores y profesionales de servicios, la inteligencia artificial abre una oportunidad especialmente interesante. Muchos servicios profesionales dependen de recopilar información, analizar contexto, generar diagnósticos, preparar entregables, explicar recomendaciones y acompañar procesos de cambio. La IA puede apoyar todas esas fases.
Puede ayudar a crear cuestionarios inteligentes, analizar respuestas, organizar documentación, estructurar auditorías, generar mapas de problemas, preparar propuestas, redactar informes, diseñar planes de acción y convertir conocimiento experto en procesos más escalables. Pero esto exige una reflexión importante: la IA no sustituye la experiencia profesional. La amplifica.
El valor sigue estando en el criterio, la interpretación, la relación con el cliente y la capacidad de convertir información en decisiones. La inteligencia artificial puede acelerar el trabajo, pero la responsabilidad del diagnóstico y la estrategia sigue siendo humana. Por eso eventos como IA en Acción son relevantes. Ayudan a entender no solo qué se puede hacer, sino cómo hacerlo con sentido, ética y foco en resultados.
Además de las ponencias y el networking, los asistentes recibirán materiales orientados a facilitar la implementación práctica de la IA. Entre los entregables previstos se incluyen una guía de primeros pasos para implementar inteligencia artificial, una plantilla para detectar oportunidades con IA, un checklist de procesos automatizables y una guía de aplicación para consultores.
Estos materiales están pensados para que la jornada no termine al salir de la sala. La intención es que cada asistente pueda volver a su empresa, revisar sus procesos y empezar a tomar decisiones concretas. La pregunta no debería ser “¿cómo uso IA?”, sino “¿qué parte de mi negocio puede mejorar si aplico IA con criterio?”. Esa diferencia cambia por completo el enfoque.
La jornada también incluye un espacio de networking, algo especialmente valioso en un momento en el que muchas empresas están explorando retos parecidos. Hablar con otros profesionales permite detectar casos de uso, compartir dudas, descubrir herramientas, contrastar experiencias y generar posibles colaboraciones.
En el contexto de BNI y del ecosistema empresarial de Alicante, este tipo de encuentros tiene un valor añadido: conecta a perfiles que no solo quieren aprender, sino aplicar, colaborar y generar oportunidades de negocio. La IA no se implementa en una burbuja. Se implementa en empresas reales, con equipos reales, clientes reales y procesos que ya existen. Escuchar cómo otros profesionales están abordando ese camino puede ser tan útil como cualquier herramienta.
IA en Acción está planteada como una puerta de entrada práctica para quienes quieren empezar a trabajar con inteligencia artificial de forma seria, pero sin complicarse innecesariamente. El evento tiene un precio de 20 euros IVA incluido e incluye jornada, desayuno, materiales y entregables. Las plazas son limitadas y la inscripción está abierta desde la página oficial del evento.
La cita será el 1 de julio de 2026, de 9:00 a 13:00 h, en el Hotel Calas, Playa de San Juan, Alicante. Para empresas, consultores y profesionales que quieren pasar del interés a la implementación, esta jornada puede ser un buen primer paso.
Porque la inteligencia artificial ya está cambiando la forma de trabajar, vender, atender, analizar y crear valor. La cuestión es si cada empresa va a esperar a que ese cambio le obligue a moverse o si va a empezar a construir ahora su propia ventaja.
IA en Acción nace precisamente para eso: para ayudar a convertir la inteligencia artificial en decisiones, procesos y oportunidades reales.
